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El productor de Resident Evil 5, Jun Takeuchi, ha dejado en la conferencia de DICE los 10 mandamientos en el desarrollo de un videojuego que se siguen en Capcom. Reglas que han creado juegos como Dead Rising y Lost Planet. Además ha reconocido que el desarrollo occidental está ahora mismo mucho más fuerte que el japonés pero que con estas reglas han conseguido que Capcom sigue siendo un referente en todo el mundo.

  1. Mantener la rotación de personal por debajo del 10 por ciento por año.
  2. Mantener la capacidad (y las reservas en efectivo) para aumentar el personal en un 10 por ciento cada año.
  3. Mantenimiento de los primeros dos puntos, mantener los costes de desarrollo con una fluctuación del 10%.
  4. La inversión en nuevas franquicias tiene que ser de un 20% respecto al total del presupuesto de desarollo (aqui T akeuchi cree que esta filosofía es única en Capcom, donde han sorprendido con juegos como Dead Rising, Lost Planet y Zack & Wiki).
  5. La estructura y organización de la empresa tiene que ser lo suficientemente flexible para crecer, los objetivos y metas del desarrollo tienen que ser revisados constantemente.
  6. Los objetivos y las metas deben de poderse adaptar a fuerzas externas. (Takeuchi pone el ejemplo de Square Enix con Dragon Quest, que tuvo que portar su desarollo a Nintendo DS, también algo similar ha ocurrido con Monster Hunter 3 que pasó de PS3 a Wii).
  7. Las metas y objetivos se tienen que revisar de arriba a abajo. (Takeuchi explica que cuando se produce un problema en una empresa de desarrollo casi siempre viene de los desarrolladores, así que hay que arreglar desde el principio la manera de hacer las cosas para evitarlo, la administración también debe ser flexible).
  8. Las reformas deben llevarse siempre abajo hacia arriba.
  9. No debe haber ningún tipo de tabú cuando se trata una reforma. La reforma debe llevarse a cabo a toda costa. (Takeuchi explica que esto se ha aprendido de la compañía japonesa Toyota. Los problemas del equipo de desarollo y los deasrolladores son los más costosos, así que la dirección y los trabajadores deben aprender a trabajar juntos y cambiar juntos).
  10. No establecer objetivos inalcanzables (como por ejemplo esperar vender 5 millones de Tomb Raider Underworld, esto no lo ha dicho Takeuchi lo digo yo).

Y, como bonus, Takeuchi da la guinda:

Diversión. Lo más importante es que tienes que recordar que los juegos son para divertirse y el usuario tiene que disfrutar de ellos. Si no puedes hacer esto entonces creo que la compañía ha perdido la razón de existir. Ese es el espíritu que nunca cambia en Capcom".

Fuente | MTV Multiplayer

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