Peter Moore habla una vez más: “Microsoft pensó en comprar Nintendo”

"Al loro, Manuel" que diría un colega. Y es que si hasta hace bien poco Peter Moore era un hombre que hasta me caía buen cada vez que enseñaba sus tatoos, hasta que empezó con lo de Dreamcast, y lo de Yuji Naka (Con el ya conocido "Que te jodan" que le dedicó). Pero últimamente se está luciendo, como ahora forma parte de EA, puede echar bilis encima de todos, que no pasa nada.

Así pues Moore se remonta hasta el 2003. El 2003 se empezó a mascar el éxito arrollador de PlayStation 2. Sony triunfaba de nuevo con las secuelas de las sagas que levantaron el imperio PlayStation. No importó que Nintendo tuviera una máquina más potente y se le llevara una de esas licencias en exclusiva (que luego todos sabemos que lo dejó de ser - hablo efectivamente de Resident Evil - ) ni que Microsoft entrara con XBox, que pese a ser técnicamente superior no dejaba de ser una recién llegada. El hecho es que GameCube no estaba funcionando bien. Moore relata:

En Enero de 2003 volé a las oficinas de Microsoft para comer con Steve Ballmer, y ya sabéis que no se le dice que no a Ballmer. Tuvimos una gran comida y me convenció de que Microsoft iba a la caza y captura de Sony y que iban a conseguirlo.

Lo cúal, 5 años después suena a broma de mal gusto para aquellos desafortunados compradores de la primera Xbox que vieron como la consolano tenía demasiados títulos de entidad por aquél entonces. Sigue:

Quería mi actitud, mi estilo, no le importaba lo que había pasado con SEGA, quería saber cómo iba a yo a conseguir que Microsoft ganase la batalla con Sony. Y para ello incluso se barajó la opción de comprar a Nintendo. Era la típica decisión de “construimos algo” o “lo compramos". Era interesante ver como sólo nos fijábamos en Sony, Nintendo no contaba para nosotros, no la teníamos en cuenta, no era rival. Así que lo importante era vencer a Sony y en palabras textuales de Ballmer, cómo conseguir expulsarla del mercado del entretenimiento de consumo y del comedor de los potenciales usuarios.

Lo cúal, como en el caso anterior, no solo suena a broma de mal gusto, sino que el amigo Ballmer debe ver las ventas de Nintendo ahora y debe darse cabezazos contra cúalquier pared a su alcance. Me sorprende, como Microsoft menospreció a Nintendo en ese momento. Al fin y al cabo, Nintendo 64 vendió relativamente bien teniendo en cuenta el auge titánico de la gris de Sony. En esta perspectiva, se entienden las compras de Factor 5, Silicon Knights y Rare (third parties que hasta GameCube Rare, y Wii las otras dos, habían sido afines a Nintendo) como un posible preparativo de la compra de la gigante japonesa. Hay que tener en cuenta que la situación de Nintendo de entonces y la de ahora són muy distintas.

La Xbox original ya se había lanzado pero no era más que una caja negra para shooters y FPS, ¿Cómo demonios evolucionamos eso? ¿Cómo cazamos a Sony partiendo de ahí? Para conseguirlo, empecé a trabajar con Microsoft en Febrero del 2003

El amigo Peter en cierta manera también se ríe de la primera Xbox calificándola de "caja negra para shooters". Fable, Dead or Alive y Ninja Gaiden son nimiedades ahora.

Se dice que una buena imágen cuesta mucho hacerla, pero que una mala imagen no cuesta nada.  Peter Moore ha conseguido en dos semanas cargarse la imágen de hombre de industria que tenía de él. Realmente siento que menospreciando a Nintendo, que guste o no és una historica del sector, ha demostrado que no tiene ni idea de que o quién iban a comprar. Que no es un hombre de empresa como siempre ha tratado de vender. La cagó con Dreamcast, y la cagó con 360. Yuji Naka tenía razón: Moore era el responsable.

Fuente | Vidaextra